在这种情况下，业主和农民之间的问题导致了工程进度的延误。为了解决这个问题，可以采取以下几个步骤：
1. 沟通与协调：项目管理者或者承建商应该与业主和农民进行充分沟通，了解双方的需求和诉求，寻求解决问题的办法。可以尝试召开协调会议，让双方坐下来共同商讨解决方案。
2. 制定合理的工期计划：在了解农民阻工的原因后，项目管理者应该根据实际情况重新制定合理的工期计划，尽量减少对农业生产的影响，同时保证工程进度。
3. 补偿与奖励：可以考虑对农民进行一定的经济补偿，以弥补他们因工程进度延误而造成的损失。此外，还可以设立奖励机制，鼓励农民配合工程施工，提高工程效率。
4. 增加资源投入：为了保证工程进度，可以考虑增加人力、物力等资源投入，提高施工效率，缩短工程周期。
5. 加强项目管理：项目管理者应加强对工程进度的监控和管理，确保各个阶段的工作按时完成。对于窝工现象，要及时找出原因并采取措施解决，避免影响整体进度。
6. 法律途径：如果农民阻工行为严重影响了工程进度，且经过多次协商无果，可以考虑通过法律途径解决问题，维护企业的合法权益。但在此之前，应充分考虑到法律诉讼可能带来的负面影响和成本，尽量通过协商解决问题。
总之，在这种情况下，需要项目管理者、业主和农民共同努力，通过沟通、协调、补偿等手段解决问题，确保工程顺利进行。
1. 沟通与协调：项目管理者或者承建商应该与业主和农民进行充分沟通，了解双方的需求和诉求，寻求解决问题的办法。可以尝试召开协调会议，让双方坐下来共同商讨解决方案。
2. 制定合理的工期计划：在了解农民阻工的原因后，项目管理者应该根据实际情况重新制定合理的工期计划，尽量减少对农业生产的影响，同时保证工程进度。
3. 补偿与奖励：可以考虑对农民进行一定的经济补偿，以弥补他们因工程进度延误而造成的损失。此外，还可以设立奖励机制，鼓励农民配合工程施工，提高工程效率。
4. 增加资源投入：为了保证工程进度，可以考虑增加人力、物力等资源投入，提高施工效率，缩短工程周期。
5. 加强项目管理：项目管理者应加强对工程进度的监控和管理，确保各个阶段的工作按时完成。对于窝工现象，要及时找出原因并采取措施解决，避免影响整体进度。
6. 法律途径：如果农民阻工行为严重影响了工程进度，且经过多次协商无果，可以考虑通过法律途径解决问题，维护企业的合法权益。但在此之前，应充分考虑到法律诉讼可能带来的负面影响和成本，尽量通过协商解决问题。
总之，在这种情况下，需要项目管理者、业主和农民共同努力，通过沟通、协调、补偿等手段解决问题，确保工程顺利进行。
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